مدیریت ساخت و ساز

 

 

در حالی که دو مفهوم “مدیر ساخت و ساز” و “پیمانکار عمومی” اغلب به جای هم استفاده می‌شن، بین اونها تفاوت‌های آشکاری وجود داره. معمولا مدیران ساخت و ساز درگیر پروژه‌ای هستند که از ابتدا تا پایان بهشون محول شده. اونها در کنار انتخاب پیمانکار عمومی و معماران، در برنامه‌ریزی اولیه هم به کارفرما کمک می‌کنن. کارهایی که یک مدیر ساخت و ساز باید انجام بده عبارتند از: مدیریت کیفیت: یکی از مهم‌ترین وظایف مدیر ساخت و ساز این هست که اطمینان حاصل کنن هرکسی کارش رو در نهایت کیفیت انجام می‌ده و سرهم بندی نمی‌کنه. مدیریت هزینه‌: یک مدیر ساخت و ساز خوب دائما بر هزینه‌ها نظارت داره و وقتی که مسائل و مشکلات پیش بینی نشده پیش میاد، تغییرات لازم رو انجام می‌ده و مدیریت می‌کنه. مدیریت امنیت: مدیران ساخت و ساز مسئولیت دارن که خطرات ایمنی احتمالی رو از محیط کار پاکسازی کنن. مدیریت قرارداد: یک مدیر ساخت و ساز باید اطمینان حاصل کنه که تمامی مقررات قرارداد با هم تطبیق داره و تمامی طرف‌ها هم از این قرارداد راضی هستن. همچنین مدیران ساخت و ساز باید تمامی افراد عضو رو در مورد پروژه در جریان بگذارن. این افراد شامل کارفرماها، معماران و یا پیمانکار و… میشه و اگر مشکلی پیش اومد، مدیر باید به سرعت برای رفع اون اقدام کنه.
مدیریت ساخت و ساز